В условиях экономической неопределенности и риска для некоммерческих организаций приобретают все большее значение содержание антикризисных стратегий развития и механизмы их реализации, которые учитывали бы особенности их функционирования, а также интересы всех стейкхолдеров. В статье раскрыта последовательность и содержание процесса разработки и реализации антикризисных стратегий развития некоммерческих организаций, предложены их варианты, позволяющие обеспечить стабильное и эффективное функционирование хозяйствующих субъектов, играющих важнейшую роль в позитивном изменение общественной жизни, формировании гражданского общества.

In the context of economic uncertainty and risk for non-profit organizations, the content of anticrisis development strategies and mechanisms for their implementation, which would take into account the peculiarities of their functioning, as well as the interests of all stakeholders, are becoming increasingly important. The article reveals the sequence and content of the process of de-velopment and implementation of anticrisis development strategies of non-profit organizations, offers their options to ensure the stable and effective functioning of economic entities that play an important role in the positive change in public life, the formation of civil society.