В статье рассматриваются вопросы эффективного использования кадрового потенциала в сфере публичных бюджетных закупок. В условиях перехода на цифровую основу большей части функционала публичных бюджетных закупок и потребности в специалистах, обладающих должным уровнем компетентности цифровых и закупочных сфер, авторами рассмотрен потенциал механизма цифровой персональной траектории развития контрактного управляющего. Аргументированно определены возможности реализации требований к профессиональному управлению закупочной политикой заказчика в контрактной системе через предложенную траекторию профессионального развития специалистов в сфере закупок.

The article examines the issues of efficient use of human resources potential in the sphere of public budget purchases. With the transition to the digital basis of most of the functions of public budget purchases and the need for specialists with a proper level of competence in digital and procurement spheres, the authors consider the potential of the digital personal development trajectory for the contract manager. The possibilities of implementing the requirements for the professional management of the customer's purchasing policy in the contract system through the proposed trajectory of the professional development of specialists in the procurement sphere are determined by arguments.