Статья посвящена исследованию направлений усовершенствования системы управленческого учета предприятия в конкурентной среде на примере мебельной компании. Отдельное внимание уделено стадиям прохождения процесса усовершенствования, также акцентировано внимание на построении системы стратегического и тактического учета, развитии системы учета основных средств и учета по центрам ответственности.

The article is devoted to the study of directions for improving the management accounting system of an enterprise in a competitive environment on the example of a furniture company. Special attention is paid to the stages of the improvement process, and attention is also focused on building a system of strategic and tactical accounting, developing a system for accounting for fixed assets and accounting by centers of responsibility.