В статье предлагается рассматривать миграционный процесс в его социальном окружении, и, исходя из этого, используется стейкхолдерский подход в реализации государственной миграционной политики. Стейкхолдеры рассматриваются как субъекты социоинженерного воздействия. Приведена структура стейкхолдеров миграционного процесса: выделены 4 группы стейкхолдеров миграционного процесса, сформулированы цели и задачи социоинженерного воздействия на эти процессы. Определен набор ресурсов мигрантов (естественные, институциональные, личностные), влияющие на их деятельностный потенциал в процессе адаптации к условиям принимающей стороны.

The article proposes to consider the migration process in its social environment, and based on this, a stakeholder approach is used in the implementation of state migration policy. Stakeholders are viewed as subjects of socio-engineering influence. The structure of the stakeholders of the migration process is given: 4 groups of stakeholders of the migration process are identified, the goals and objectives of socio-engineering impact on these processes are formulated. The set of migrants' resources (natural, institu-tional, personal), influencing their activity potential in the process of adaptation to the conditions of the receiving party, has been determined.