Данное исследование является продолжением статьи. В последние годы электронная коммерция в сельских районах Китая стремительно развивается, что оказывает влияние на региональное развитие. В статье исследуются и анализируются вопросы управления электронной коммерцией в сельских районах Китая. Ранее было выявлено, что в данной сфере существуют такие проблемы, как отсталая инфраструктура, несовершенная система цепочек поставок сельскохозяйственной продукции и несбалансированное региональное развитие электронной коммерции и условий для ее ведения. В статье предлагаются решения, направленные на совершенствование управления развитием электронной коммерции в сельской местности Китая. Автор рекомендует: а) установить управленческий приоритет сокращения разрыва в развитии сельской электронной торговли в различных регионах Китая; б) разработать модель сельской электронной торговли и реализовать общую оптимизационную схему развития сельской электронной коммерции в стране; в) организовать процесс передачи опыта и профессиональных знаний от районов с высоким развитием электронной коммерции в районы с ее слабым использованием. Ключевыми управленческими решениями развития сельской электронной коммерции в Китае выступают: укрепление инфраструктуры; оптимизация системы цепочек поставок сельскохозяйственной продукции; улучшение стандартизации и брендинга товаров сельской электронной коммерции; сбалансированность региональных различий в развитии электронной коммерции в сельской местности.

This paper is the second part of the survey . In recent years, e-commerce in rural areas of China has been developing rapidly, which has an impact on regional development. The article explores and analyzes the issues of e-commerce management in rural areas of China. It has previously been identified that this area has problems such as backward infrastructure, an imperfect system of agricultural supply chains, and unbalanced regional development of e-commerce and conditions for its conduct. The article proposes solutions aimed at improving the management of e-commerce development in rural China. The author recommends: a) setting a management priority for reducing the rural e-commerce gap in various regions of China; b) develop a model of rural e-commerce and implement a general optimization scheme for the development of rural e-commerce in the country; c) organize the process of transferring experience and professional knowledge from regions with high development of e-commerce to regions with its weak use. The key management solutions for the development of rural e-commerce in China are: strengthening infrastructure; optimization of the agricultural supply chain system; improving standardization and branding of rural e-commerce goods; balancing regional differences in rural e-commerce development.