Термин «карьерная политика» используется недавно и не получил широкого распространения в отечественной практике в силу высокой теоретико-методологической и методической неопределенности. Однако роль карьерной политики как инструмента, регламентирующего процесс управления карьерой в организации, трудно переоценить, поскольку эта политика призвана быть гарантией профессионального подхода к инвестированию
в карьеру собственного персонала, главным стимулом поиска и реализации долгосрочных конкурентных преимуществ человеческого ресурса организации. На основе анализа и обобщения многолетнего опыта карьерного консультирования в статье дается авторская трактовка понятия «карьерная политика», интерпретация социально-экономического содержания, сущности и структурных направлений карьерной политики в современных организациях. Раскрывается зависимость карьерной политики от содержания философии управления карьерой. В статье рассмотрены виды карьерной политики.

The term career policy in human resource management is used recently and wasn't widely adopted in domestic practice owing to high teoretiko-methodological and methodical uncertainty. However as the tool regulating process of management of career in the organization it is difficult to overestimate a role of career policy as this policy is urged to be a guarantee of professional approach to investment into career of own personnel, the main incentive of search and realization of long-term competitive advantages
of a human resource of the organization. On the basis of the analysis and synthesis of longterm experience of career consultation in article the author's treatment of the concept "career policy", interpretation of the social and economic contents, essence and the structural directions of career policy in the modern organizations is given. Dependence of career policy on the maintenance of philosophy of management of career reveals. In article types of career policy are considered.