В статье определена роль кадрового потенциала как основного элемента эффективного использования человеческих ресурсов предприятий в любой сфере деятельности. На основе про-веденного анализа результативности реализации стратегии развития кадрового потенциала государственной вертикально интегрированной компании – ОАО «Российские железные дороги» – разработаны предложения по оптимизации процесса управления холдингом посредством внедрения системы управления талантами.

In article the role of personnel potential as basic element of effective use of human resources of the enterprises in any field of activity is defined. On the basis of the carried-out analysis of effectiveness of implementation of the strategy of development for personnel capacity of the state vertically integrated company – JSC Russian Railways – has developed offers on optimization of management of holding by means of the implemented systems management talents.