В статье рассматриваются уровни управления российским малым предпринимательством, описываются принципы его реализации и региональная специфика, обусловленная природно-климатическими, экономическими, социально-культурными различия. Раскрываются риски и социальные факторы, влияющие на социальный статус и эффективность деятельности малого предпринимательства. Обосновываются возможности социального института малого предпринимательства стать социальным лифтом для карьерного роста молодежи

The article deals with the levels of management of Russian small business, describes the princi-ples of its implementation and regional specificity, due to natural and climatic, economic, socio-cultural differences. Risks and social factors affecting the social status and efficiency of small business activity are disclosed. The possibilities of a social institution of small entrepreneurship to become a social elevator for the career growth of young people