В статье рассматриваются теоретические и практические особенности управления государственным имуществом в России и за рубежом. Проведенное исследование современного использования государственного имущества в различных сферах позволило выделить ряд имеющихся проблем: оценка эффективности деятельности государственных компаний проводится в основном по финансовым критериям эффективности; в секторе государственных закупок G2G имеют место факты неисполнения обязательств, ненадлежащего качества исполнения, а также диктата монополиста; государственное финансирование частного сектора в рамках закупок и непосредственного выделения бюджетных средств в большинстве случаев неэффективно и удовлетворяет интересы крупного капитала; проводимая приватизация в полном объеме не обеспечивает стратегических интересов государства, а направлена на единовременное пополнение бюджетных ресурсов. Для решения указанных проблем обоснована необходимость создания конкурентоспособного и эффективного механизма реализации общественной собственности.

Theoretical and practical features of state property management in Russia and abroad are considered in the article. The study of the modern use of state property in various fields allowed to identify a number of existing problems: performance evaluation of state-owned companies is carried out mainly on financial performance criteria; there are facts of default, inadequate quality of execution, dictatorship of a monopolist in the public procurement sector G2G; public financing of the private sector through procurement and direct budget allocation is in most cases inefficient and satisfies the interests of large capital; privatization does not fully ensure the strategic interests of the state, and is aimed at a one-time replenish-ment of budget resources. The necessity of creating a competitive and effective mechanism for the implementation of public property is substantiated.